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    Bases para la elaboración del plan de desarrollo de la subregión de los montes de Maria

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    El objetivo general de la investigación es diseñar unas bases para la elaboración del Plan de Desarrollo Integral de la Subregión de los Montes de María que permita una gestión conjunta hacia la satisfacción de necesidades comunes entre los municipios que la conforman. A pesar de que el Departamento de Bolívar, para efectos de la planificación de su desarrollo se ha dividido históricamente en seis Subregiones, cada una de ellas no ha logrado aún su propio plan de desarrollo, de tal manera que le permita definir su propia dinámica dentro de la perspectiva del desarrollo del departamento y la región. En la subregión de los Montes de María para el logro de este propósito, desde 1994 surgió como instrumento idóneo para contribuir al logro de estos objetivos la Asociación de Municipios de los Montes de María. No obstante, este propósito no se ha podido cristalizar, y retomando un planteamiento de la administración departamental de que el plan de desarrollo de cada Subregión se convierta en la base del plan de desarrollo del departamento, surge la idea de contribuir, mediante la ejecución de este trabajo, a la satisfacción de esta necesidad

    Informatización de los procesos de la Dirección de Jurisdicción de Salud en el Trabajo

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    Trabajo final de posgrado (Especialización en Gestión de la Innovación y Vinculación Tecnológica) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2020.La Dirección de Jurisdicción de Salud en el Trabajo (DST) pertenece a la Secretaría de Capital Humano de la Secretaría General de la Gobernación, dentro del Ministerio de Coordinación del Gobierno de la Provincia de Córdoba. Actualmente, la Dirección lleva adelante tres importantes procesos que cualquier inconveniente o demora en su resolución impactan en el desarrollo normal de los recursos humanos de toda la Administración Pública Provincial (APP). Uno de los procesos corresponde al análisis y a la resolución de licencias o carpetas médicas por razones de salud motivadas por afecciones o enfermedades de largo tratamiento (a través de la conformación de una Junta Médica). Otro proceso es la realización de exámenes de aptitud psicofísicos a los nuevos ingresantes a la APP. Y, finalmente, se realizan las justificaciones o no de las licencias o carpetas médicas solicitadas por los agentes que sufren alguna afección o enfermedad de corto tratamiento. Dichos procesos mayoritariamente son resueltos por profesionales de la salud y empleados administrativos en forma manuscrita. Es decir, la documentación y la carga de las mismas son realizadas manualmente, lo que provoca errores y/o demoras. De esta manera no se cuenta con una base de datos normalizada y confiable que permita tomar decisiones oportunas y poder afrontar la nueva función de la DST: la prevención y promoción de la salud en la APP. Además, no se dispone de un sistema integral que permita visualizar de forma completa y cómoda toda la información médica del agente. Con el objetivo de disminuir los errores y obtener un repositorio de datos e información fehaciente se propone analizar la factibilidad de implementar una solución integral mediante la informatización de los procesos de la DST.Fil: Sánchez Kramm, Diego A. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina

    Análisis de las distintas estrategias de reforma de la gestión pública en la provincia de Buenos Aires (2002-2007)

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    En la presente ponencia analizaremos las diferentes -y a veces contradictorias- políticas de reforma de la gestión pública en la provincia de Buenos Aires durante el gobierno del Ing. Felipe Solá (2002-2007). Nos detendremos en las grandes líneas de las reformas impulsadas, a través del estudio de sus programas, proyectos y normas propiciadas por las áreas con competencia en esta materia durante el período en estudio, esto es, por Secretaría para la Modernización del Estado y luego Ministerio de Gobierno y Secretaría General de la Gobernación (Subsecretaría de la Función Pública, luego de la Gestión Pública, Secretaría Ejecutiva de Gobierno Electrónico y Subsecretaría de Gestión Tecnológica y Administrativa). Se seleccionó el Plan Rector de Modernización y la reforma política impulsada por el Cr. Florencio Randazzo; el Plan Trienal de la Gestión Pública 2004-2007 propiciado por la Subsecretaría de la Gestión Pública; el Plan Estratégico de Gobierno Electrónico y las normas impulsadas por la Subsecretaría de Gestión Tecnológica y Administrativa. Si bien la gestión expresó un fuerte compromiso con la modernización del Estado, se advierte la coexistencia de procesos de modernización y reforma sustentados en distintas concepciones del Estado y sus funciones. De su análisis podrán advertirse, al menos, tres visiones de la gobernabilidad dentro de una misma gestión: una visión relacionada con la eficacia (realismo político), otra visión relacionada con la legitimidad (tradición del buen gobierno) y otra con el orden (estabilidad del sistema). Sin perjuicio de ello, advertiremos cómo las experiencias exitosas de modernización están asociadas a la innovación y exploración, siendo central para ese éxito la detección de las necesidades reales y concretas.Jornadas realizadas junto con el I Encuentro Latinoamericano de Metodología de las Ciencias Sociales.Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educació

    Informe final de practica y pasantía en la asociación de reforestadores y cultivadores de caucho del caquetá asoheca.

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    No aplicaEl convenio de practica y pasantía suscrito entre la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD y la asociación de Reforestadores y cultivadores de caucho del Caquetá Asoheca, vigente desde el día 03 de Julio del año 2021, permite que los estudiantes de la escuela de ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios, puedan realizar la pasantía para optar por el título profesional, permitiendo demostrar los conocimientos adquiridos a lo largo del paso en la universidad, en un escenario practico en la organización teniendo en cuenta los lineamientos internos de la empresa, sus manuales de funciones, los objetivos e indicadores de evaluación de desempeño y las correspondientes responsabilidades a cargo, apoyando las diferentes funciones de la gerencia a cargo de la representante legal de la entidad Yamile Mendoza Casanova en la proyección y elaboración de informes relacionados con los diferentes convenios y proyectos “Contrato N°859–2020 firmado entre ASOHECA y el Consorcio Fondo Colombia en Paz 2019, del Proyecto código: 2019-2580005932 “Sistemas Agrícolas Caucheros Resiliente a Eventos Climáticos Extremos en el Departamento del Caquetá”, que busca fortalecer la resiliencia del sistema de producción cauchero frente a los efectos del cambio climático en el departamento del Caquetá, mediante la implementación de prácticas agrícolas resiliente como los Sistemas Agro Forestales (SAF)” de la unidad administrativa y de competitividad, teniendo en cuenta la revisión documental administrativa, financiera y técnica (interna y externa) realizada, a la Asociación de reforestadores y cultivadores de caucho del Caquetá – ASOHECA, después de un diagnóstico previo durante la ejecución de dichos contratos y convenios se construyeron matrices y herramientas puntuales, a fin de diagnosticar la organización y proponer estrategias y acciones que fortalezcan sus áreas integralmente.N/

    Análisis de los Factores de Riesgo Psicosociales y su Incidencia en la Salud de los Trabajadores de la Secretaría de Agricultura de la Gobernación de Santander.

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    Analizar los factores de riesgo psicosocial que inciden en la salud de los trabajadores de la Secretaría de Agricultura de la Gobernación de Santander por medio de la batería de riesgos psicosocial con el fin de diseñar las estrategias de intervención que disminuyan la probabilidad de la existencia de riesgos en la institución.El presente estudio busca analizar los factores de riesgo psicosociales y su incidencia en la salud específicamente en los trabajadores pertenecientes a la secretaría de Agricultura de la gobernación de Santander, a través de la aplicación de la Batería de Riesgos psicosociales del Ministerio de Protección Social (2010), donde se tomó una muestra de 10 empleados, esta investigación permitió identificar que los dominios de liderazgo, control sobre el trabajo y reconocimiento obtuvieron puntuaciones muy altas en dimensiones como la claridad del rol y Recompensas derivadas de la pertenencia a la organización y del trabajo que se realiza; por otro lado, se identificaron puntuaciones altas en dimensiones como Relaciones sociales en el trabajo, Influencia del trabajo sobre el entorno extralaboral, Reconocimiento y Compensación.This study seeks to analyze psychosocial risk factors and their impact on health specifically in workers belonging to the Ministry of Agriculture of the Santander governorate, through the application of the Battery of Psychosocial Risks of the Ministry of Social Protection and the Universidad Pontifica Javeriana (2010), where a sample of 10 employees was taken, this research allowed to identify that the domains of leadership, control over work and recognition obtained very high scores in dimensions such as role clarity and Rewards derived from belonging to the organization and the work being done; On the other hand, high scores were identified in dimensions such as Social relations at work, Influence of work on the non-work environment, Recognition and Compensation

    Formulación del proyecto de estructuración de la cadena productiva de la guadua en el Eje Cafetero.

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    28 hojas.Formulación del proyecto de estructuración de la cadena productiva de la Guadua en los departamentos del Eje Cafetero: Caldas (Manizales y Neira); Quindío (Calarcá, Quimbaya, Córdoba); Risaralda (Pereira, Mistrató, Santa Rosa de Cabal y Dosquebradas); desarrollado con la metodología y formatos del Departamento de Planeación Nacional. Se indican los datos básicos de identificación del proyecto, las características socioeconómicas y tecnoproductivas de la población beneficiaria teniendo en cuenta su vinculación a las organizaciones artesanales, y se desarrolla el diagnóstico de las condiciones socioeconómicas y técnicas de la población objeto de mejoramiento de las condiciones de vida y trabajo y se enumeran y describen los procesos técnicos del tejido y elaboración de los productos; se describe la problemática específica a solucionar con la ejecución del proyecto, la metodología de ejecución; se describen los antecedentes de la situación a resolver. Se enumeran y describen los objetivos, los productos intermedios y finales, las metas verificables, los impactos en correlación con los indicadores de impacto de productividad y competitividad sectorial, igualmente relacionados con las opciones de la comercialización. El documento cierra con la presentación de los cuadros de cálculo del presupuesto de financiación y ejecución.Trabajo en guaduaTejeduríaCarpinteríaCortePulimentadoTejidoPegadoEnsambl

    Creación de la PMO de la Caja de Compensación Familiar de Córdoba (COMFACOR)

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    116 páginasEste trabajo busca ser la base para la estructuración de una Oficina de administración de proyectos (PMO), en la Caja de compensación familiar de Córdoba (Comfacor); iniciando por el reconocimiento del estadio actual de la organización a través de la estimación del nivel de madurez de la gestión de proyectos bajo el estándar OPM3 y construyendo las herramientas necesarias para el funcionamiento de la Oficina en su primera etapa.This work seeks to be the basis far the structuring oí a Project Management Office (PMO), in the Córdoba family compensation fund (Comfacor); starting with the recognition oí the curren! stage oí the organization by estimating the maturity level oí project management under the OPM3 standard and building the necessary tools for the operation of the Office in its first stage.Magíster en Gestión y Evaluación de Proyectos de InversiónMaestrí

    Despliegue y alineación estratégica para la regional noroccidente del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses

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    En el siguiente proyecto de investigación titulado despliegue y alineación estratégica para la regional noroccidente del Instituto Nacional de Medicina Legal y ciencias forenses, se propone el uso de un cuadro de mando integral como una herramienta gerencial que permita encaminar las acciones de toda la organización a través de la alineación de la misión, visión, políticas y objetivos, utilizando los indicadores de gestión para conducir las estrategias y crear valor en el tiempo. Con el cuadro de mando integral, se pretende canalizar las energías, habilidades y conocimientos de todos los colaboradores del Instituto hacia la consecución de los objetivos estratégicos. Con el desarrollo de esta herramienta gerencial, se espera ayudar a la regional noroccidente a llevar la estrategia a los niveles más básicos de la organización. Con la implementación del cuadro de mando integral se podrá visualizar la eficacia de la estrategia corporativa desde cuatro perspectivas: Cliente, Procesos, financiera y aprendizaje y crecimiento. Lo que permite un equilibrio entre los objetivos a corto y largo plazo.In the following research project: “deployment and strategic alignment for the northwest regional of the National Institute of forensic medicine and forensic science”, we propose the use of a balanced scorecard as a management tool that allows direct actions across the organization through alignment of the mission, vision, policies and objectives, using performance indicators to drive strategies and create value over time. With the balanced scorecard, we intend to channel the energies, skills and knowledge of all employees of the Institute to achieve strategic objectives. With the development of this management tool is expected to help the Northwest regional to take the strategy to the most basic levels of the organization. The implementation of balanced scorecard may display the effectiveness of corporate strategy from four perspectives: Customer, Process, financial and learning and growth. This allows a balance between short-and long-term objectives

    Estudio de caso “implementación del plan de fortalecimiento de los procesos de gestion publica municipal en los municipios de Barrancas, Dibulla, Hatonuevo, Maicao, Manaure y Uribia, llevado a cabo por la Fundación Cerrejón para el fortalecimiento institucional durante el periodo 2012-2016”

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    80 páginasThis document presents the case the Implementation Plan for Strengthening Public Management processes in the municipalities of Barrancas, Dibulla, Hatonuevo, Maicao, Manaure and Uribia, carried out by Cerrejon and its Foundation for Institutional Strengthening. This sought to have the mayoralities know the procedure to access the resources of royalties established in the New General System of Royalties. As impacts are, the generation of culture of resource management and self - management of projects by local governments and the transition from a transactional relationship to a constructive relationship, which contributes to department building, a win - win relationship in the That both actors are winners. The results showed the increase in the number of projects approved by the OCAD, the best positioning in the ranking of the Integral Performance Index and the quality certification achieved by the Ministry of Finance of the municipality of Maicao. As factors of success are the credibility and support of institutions and the community towards Cerrejon as a leader in good business practices, as well as the strategy of relationship on the part of Cerrejon to its stakeholders.Este documento presenta el caso la Implementación Plan de Fortalecimiento de los procesos de Gestión Pública en los municipios de Barrancas, Dibulla, Hatonuevo, Maicao, Manaure y Uribia, realizado por Cerrejon y su Fundación para el Fortalecimiento Institucional. El cual buscaba que las alcaldías conocieran el procedimiento para acceder a los recursos de las regalías establecido en el Nuevo Sistema General de Regalías. Como impactos se encuentran, la generación de cultura de administración de recursos y autogestión de proyectos par parte de los gobiernos locales y el paso de una relación transaccional a una relación constructiva, que aporta a la construcción de departamento, una relación gana - gana en la que ambos actores son ganadores. Como resultados se evidenciaron el incremento en el número de proyectos aprobados por los OCAD, el mejor posicionamiento en el ranking del Índice de Desempeño Integral y la certificación de calidad lograda por la Secretaria de Hacienda del municipio de Maicao. Como factores de éxito se encuentran la credibilidad y el respaldo de las instituciones y de la comunidad hacia Cerrejon como empresa Líder en buenas prácticas empresariales, al igual que la estrategia de relacionamiento por parte de Cerrejon para can sus grupos de interésMagíster en Responsabilidad Social y SostenibilidadMaestrí

    Modernización en la provincia de Buenos Aires: presentación de casos

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    El presente trabajo es un estudio descriptivo, cuyo objetivo es presentar las experiencias de modernización del Estado durante la gestión de Felipe Solá. Para ello en primer lugar se sintetizan las principales concepciones sobre reforma del Estado a fin de enmarcar el contexto donde se desarrolla el Plan de Modernización Provincial. En un segundo apartado se describirá el Plan Trienal de la Gestión Pública (2004/7), sus antecedentes, ejes de implementación y algunos resultados obtenidos, tomándolo como caso de modernización en la Provincia. Por último, se comparten algunas reflexiones finales.Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educació
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